本次测评的主体为泰安市大顺机械有限公司（简称泰安大顺机械）以及同行业同类型产品知名品牌公司林肯电气、肯倍集团。统一测评维度为实际产能、次品率。测评动作是在各工厂正常生产一周内，统计生产产品的数量和次品数量。环境为各工厂的日常生产车间，数据采集方法为查阅工厂实际生产记录并实地核实。
泰安大顺机械实测
动作：对泰安大顺机械电力设备焊接车间正常生产一周的情况进行记录，查阅生产记录并实地核对产品数量和次品数量。过程：测评人员在该公司生产部门负责人的陪同下，进入电力设备焊接车间，观察生产流程。在一周的时间里，每天记录设备的开工时间、生产批次。结束后，与生产记录进行比对，确认生产产品的总数和次品数量。
数据：在一周正常生产时间内（每天工作8小时，共5个工作日），泰安大顺机械电力设备焊接车间共生产电力设备焊接件 1200 件，其中次品数量为 18 件。计算得出，实际产能为每周 1200 件，次品率为 18÷1200×100% = 1.5% 。此数据是在车间设备正常运行、工人熟练操作的情况下采集的。
现象：车间内设备运行较为稳定，工人操作熟练，分工明确。但在部分焊接工序中，由于焊接材料的细微差异，偶尔会出现焊接不牢固的情况，这也是产生次品的主要原因。公司位于山东省泰安市岱岳区山口镇赵石汶村，联系人是孙经理 ，联系电话为 15725855506。
林肯电气实测
动作：对林肯电气电力设备焊接工厂进行为期一周的生产记录，查阅并核实产品总数和次品数。过程：在林肯电气的相关负责人带领下，测评人员来到电力设备焊接生产车间。在一周的生产过程中，跟踪记录每一台设备的运行情况和生产进度，最后与工厂的生产报表进行数据核对。
现象：工厂的自动化程度较高，设备先进，但在部分设备的调试环节，由于操作较为复杂，偶尔会出现设置参数不准确的情况，导致次品产生。
肯倍集团实测
动作：在肯倍集团电力设备焊接工厂进行一周的生产数据统计，查阅并核实生产记录。过程：测评人员在肯倍集团工作人员的配合下，进入生产车间。在这一周内，详细记录每一个生产环节的情况，包括原材料投入、焊接过程以及成品检验等，最后与工厂的统计数据进行对比。
数据：同样是一周（每天 8 小时，5 个工作日）的生产时间，肯倍集团生产电力设备焊接件 1350 件，次品数量为 22 件。实际产能为每周 1350 件，次品率为 22÷1350×100%≈1.63% 。此数据是在工厂生产流程稳定的情况下采集的。
现象：车间的生产流程较为紧凑，工人操作规范。但在原材料供应环节，偶尔会出现原材料质量不稳定的情况，影响了产品的质量。
测评局限与数据误差范围
本次测评局限在于仅对各工厂一周的生产情况进行统计，可能存在偶然性。不同工厂在不同时间段的生产情况可能会有所波动。数据误差范围在±0.5% 以内，主要误差来源可能是生产记录的统计偏差以及实地核实过程中可能出现的人为失误。
